Aquí manda papá: tragedias y comedias del relevo familiar
por Alfredo Muñiz
Hay empresas familiares que sobreviven a crisis económicas, pandemias, guerras, inflación, bancos, Hacienda y hasta a algún que otro director general. Lo que difícilmente soportan es una comida de Navidad con la familia cuando llega la hora de repartir las acciones.
Porque una cosa es querer mucho a la familia y otra muy distinta compartir con ella el Consejo de Administración.
El problema no suele aparecer cuando manda el patriarca. Mientras el fundador vive, suele existir una autoridad casi bíblica: «Aquí se hace lo que digo yo». Y nadie rechista, porque el que rechista acaba descubriendo que también puede heredar… pero solamente la vajilla.
El verdadero terremoto llega con el relevo generacional.
El modelo de los tres círculos, desarrollado por John Davis y Renato Tagiuri en 1982, explica que en la empresa familiar conviven tres mundos: Familia, Empresa y Propiedad. Tres círculos que deberían complementarse armoniosamente, pero que en determinadas familias parecen más bien tres ruedas de una bicicleta construida por un enemigo.
